Offre, demande et main invisible : changez l'offre !

Changez d'offre !

Offre, demande et main invisible

  • introduction
  • Demande : désirs, besoins et viande rouge
  • Exigez le changement !
  • Retour à la courbe
  • Approvisionnement : vous le voulez, nous l'avons
  • Changez d'offre !
  • Équilibre : M. Demand, rencontrez M. Supply
  • Ce n'est pas seulement une bonne idée, c'est la loi

Un changement dans la quantité globale fournie peut se produire en raison de changements dans l'un des domaines suivants :



  • Capacité et technologie
  • La structure des coûts
  • Prix ​​des substituts et compléments
  • Perceptions des prix futurs

Capacité et technologie

De temps en temps, vous avez peut-être entendu dire qu'il y avait « trop de capacité » ? dans une industrie. Cela a été le cas dans l'industrie des télécommunications dans les premières années des années 2000. Tant de câbles à fibres optiques, tant de systèmes cellulaires et tant d'usines de fabrication d'équipements de télécommunications ont été mis en place dans les années 1990 que la capacité de l'industrie à fournir des services et des équipements de télécommunications a dépassé la demande.

Lorsqu'une surcapacité survient dans une industrie, l'offre entière du produit de cette industrie augmente. Lorsque cela se produit, les producteurs sont prêts à livrer une plus grande quantité de biens et de services pour le même prix. Pourquoi ne devraient-ils pas? Ils ont plus de capacité qu'ils ne peuvent en utiliser, alors ils peuvent aussi bien en utiliser autant qu'ils le peuvent, à n'importe quel prix (enfin, presque n'importe quel prix).

Une augmentation de l'offre se produit également s'il existe de nombreux producteurs pour un produit ou un service. Certains observateurs du monde des affaires ont fait valoir que l'industrie des télécommunications compte trop de fournisseurs, ce qui a contribué à la surcapacité. En effet, un grand nombre de producteurs dans n'importe quelle industrie augmente la capacité, ce qui entraîne une augmentation de l'offre. Enfin, les évolutions technologiques peuvent conduire à une réorientation de l'offre. Pour revenir à notre exemple du bœuf, supposons que l'industrie mette au point de meilleures méthodes d'alimentation du bétail ou de contrôle des maladies. Ou supposons que des technologies de traitement et d'expédition plus efficaces se présentent. Dans ces conditions, la quantité fournie pour un prix donné augmenterait.

L'inverse de ces facteurs est également vrai. Une capacité insuffisante, une pénurie de producteurs ou un manque d'innovation technologique réduiront l'offre.

La structure des coûts

Si le coût d'un facteur de production (travail, matières premières, équipement) diminue, la quantité que les producteurs sont prêts (et capables) de fournir à un prix donné augmente. Les producteurs dont les coûts sont inférieurs seront toujours en mesure de fournir plus d'un produit à un prix donné que ceux dont les coûts sont plus élevés. Par conséquent, une diminution des coûts des producteurs augmentera l'offre.

Inversement, si les coûts de production augmentent, la quantité fournie à un prix donné diminuera. Des coûts plus élevés signifient que les producteurs devront produire moins pour pouvoir vendre un produit à un prix donné. Si vous pensez, « Pourquoi n'augmentent-ils pas simplement leurs prix lorsque leurs coûts augmentent ? » tu poses une bonne question. Essentiellement, les consommateurs résisteront aux prix plus élevés et pourraient se tourner vers des substituts, se passer du produit ou acheter auprès d'un producteur plus efficace.

Prix ​​des Substituts et Compléments

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Substituts en production sont deux ou plusieurs produits ou services qu'un producteur peut fabriquer ou livrer à la place l'un de l'autre. Par exemple, un agriculteur peut être en mesure de cultiver du maïs ou du soja, un fabricant peut produire des vêtements pour hommes ou pour femmes, ou une arène peut accueillir des événements sportifs ou des concerts. Un producteur ou un prestataire de services qui peut fournir des substituts dans la production a la flexibilité d'offrir le bien le plus demandé.

Compléments en production sont des produits créés les uns avec les autres. Souvent, l'un est un sous-produit d'un autre, c'est-à-dire un produit créé au cours de la fabrication d'un autre produit. Par exemple, certains lubrifiants et autres produits pétroliers sont des sous-produits de la fabrication d'essence à partir de pétrole brut.

Un producteur voit les substituts et les compléments différemment des consommateurs. Pour un producteur, un substitut est un autre produit qu'il peut fabriquer à la place. Supposons qu'un grand producteur de viande puisse consacrer des aliments pour animaux, des parcs d'engraissement, des moyens de transport et d'autres ressources à l'élevage de bovins ou de moutons. Cela fait du bétail et des moutons substituts dans la production .

Si le producteur de viande a la possibilité de choisir d'élever des bovins ou des moutons et que le prix de l'agneau augmente considérablement, que pensez-vous qu'il fera ? Elle consacrera plus de ressources à l'élevage de moutons et moins à l'élevage de bovins. En général, si le prix d'un substitut en production (agneau) augmente par rapport à son produit apparenté (bœuf), alors l'offre du produit apparenté (bœuf) diminuera. Si un producteur peut produire l'un ou l'autre de deux produits, il produira celui qui rapporte le prix le plus élevé.

L'inverse est également vrai. Si le prix d'un substitut dans la production baisse, l'offre du produit connexe augmentera. Si le prix de l'agneau plonge, la tenue consacrera moins de ressources aux ovins et davantage aux bovins. En conséquence, l'offre de bœuf augmentera.

Compléments en production sont des produits créés les uns avec les autres. La peau de vache et le bœuf sont des compléments dans la production. (La laine, bien sûr, peut être obtenue en tondant les moutons, plutôt qu'en abattant les pauvres.) Si le prix d'un complément (peau de vache) augmente, l'offre du produit connexe (bœuf) augmentera également.

Pourquoi? Si le producteur de bétail gagne plus d'argent avec la peau de vache, il peut se permettre de vendre le bœuf à un prix inférieur. S'il augmente sa production de peau de vache lorsque son prix augmente, son offre de bœuf augmentera également automatiquement. Cela signifie que plus de bœuf sera disponible à un prix donné, ce qui augmente l'offre de bœuf. À l'inverse, si le prix de la peau de vache baisse suffisamment, l'offre de bœuf pourrait également baisser.

Perception des prix futurs

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Pensez à la courbe d'offre comme se déplaçant vers la gauche (pour une offre accrue) ou vers la droite (pour une offre réduite) plutôt que de penser à la courbe se déplaçant ? ou ? vers le bas.? C'est potentiellement déroutant parce qu'un? le mouvement de la courbe ? vers la gauche ? représente en fait une diminution de l'offre et un ? vers le bas ? le mouvement ?vers la droite ?signifie une augmentation. Pensez plutôt, vers la droite est une augmentation de l'offre et vers la gauche est une diminution.

Enfin, si un producteur pense pouvoir obtenir un meilleur prix à l'avenir, il suspendra la production ou la livraison et vendra lorsque le prix aura augmenté. Ainsi, si des prix plus élevés pour le bœuf sont attendus dans quatre mois, les producteurs diminueront la quantité qu'ils fournissent actuellement. À l'inverse, si les producteurs peuvent obtenir un meilleur prix maintenant qu'ils ne peuvent s'y attendre dans quatre mois, ils produiront plus maintenant, ce qui augmente l'offre.

Notez que l'effet des perceptions des prix futurs sur l'offre est l'inverse de leur effet sur la demande. Des prix plus élevés à l'avenir augmentent la demande actuelle, mais diminuent l'offre actuelle. Des prix plus bas à l'avenir diminuent la demande actuelle, mais augmentent l'offre actuelle. Autrement dit, des prix plus élevés dans le futur déplacent la demande dans le présent et l'offre dans le futur. Des prix plus bas dans le futur déplacent la demande dans le futur et l'offre dans le présent.

Comme le montre la figure 4.4, si l'offre augmente pour une raison quelconque, la courbe d'offre se déplace vers la droite parce que les producteurs sont prêts à fournir plus de bœuf à un prix donné. Inversement, si l'offre diminue, la courbe d'offre se déplace vers la gauche car les producteurs fourniront moins de bœuf à un prix donné.

Ainsi, la dynamique de l'offre et de la demande tend à fonctionner à contre-courant. Mais c'est pourquoi nous avons des marchés, où ces forces travaillant à contre-courant commencent à travailler ensemble. Tournons-nous vers le marché et voyons ce qui se passe, en particulier les prix, lorsque la demande et l'offre interagissent.

Extrait de The Complete Idiot's Guide to Economics 2003 par Tom Gorman. Tous droits réservés, y compris le droit de reproduction en tout ou en partie sous quelque forme que ce soit. Utilisé en accord avec Livres Alpha , membre de Penguin Group (USA) Inc.

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